1517 特别订单(1 / 2)

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二月,选的气压倒了切。

约翰的上,也于多了些轻松,但忧愁是没有全的离

着电视的候选答辩,着特鲁先生在对那些难他的时还保着自己良好风,那挺的脊梁,老约翰是喜欢种人。

从特鲁先生的上,他见了一刚强, 一种责,一种会被压的精神!

就像他们工

翰贷了,和其人一起为了工的主人

始大家是非常兴的,于也轮他们成这座工的主人,但很他们就遇了第个问题——

为是订问题?

不,是们心态变的问

有人集买下工之后,个人都自己当了这个厂的一分,或说他们为这个厂中有部分是于他们

看法其没有任问题,问题的方在于,不能把些态度入到工中,不就会出事情。

但是大没有经,他们是像以那样工,结果多久就到了麻

工人在懒的时,被车的主管现了。

主管像前那样责他,且恐吓说如果再被发偷懒,要开除

快那名懒的工就闹了来,他求退股!

他觉自己受了剥削刻薄的待,他这家工的股东一,就他的确能有一偷懒, 他也是东!

应该受股东的遇,而是和过那样!

就算他错了, 主管也该用平的身份口吻和谈这件, 而是像是人一等样。

在谁也比谁高,大家是工厂股东,们不能么对待己!

工厂这的环境,最怕到的就这样的头。

能闹,闹,一平时积的矛盾刻就会爆,在个家伙吵闹声,又有些人站来支持的决定。

其实这么多资的工中,有多是在间热血头,在体意识下一时冲动作的决定。

像是约翰,就属于种人,冲动,款买了厂的股,集资大家一干。。

实际上他冷静来之后,他就开后悔了。

丢失作的确怕,但有这么大笔贷,更可

老约翰性格沉,即便对自己选择有不满, 也不会现出来。

但有人不同,他们趁这個机,一同了起来,非要退

闹,就有人去决,最开会之工厂有一些决

给予这带头闹人允许们退股决定,退股的部分钱,则由整厂管理出。

们均摊后也不吃力,个人都得起。

其次,工作管作风上,也作出新的规,要求部们不像过去样粗暴蛮式的理车间况,遇问题要过沟通决,而是恐吓威胁。

这些都经过大同意的,看上去像非常合适,家都在和的气中工作。

但实上情况得更糟,因为接来,就订单不的问题。

以前邓肯家的人管,他们管对工尽可能剥削压,要求们整天己主动班,但就订单题来说,只会多会少。

这也是人们总加班的因,订太多了,得按时完,最的解决法就是班。

们不喜以前的理层,喜欢邓家族的些人,他们在,大家都常的辛

在呢,有了这人,大反而有种说不来的感了。

前订单需要他跑,就人会主送到厂办公室桌子上。

现在算他们处打电愿意以低的价提供商,那些也不愿给他们单了。

拿不到单,没办法开,大家只能干着。

个工厂繁忙变沉寂,气沉沉,每个人头都压一块巨的石头。

最近有人谈退股的问,老约也想退了,到在为止,几个月间,除之前的些尾单外他们己根本有跑到么订单。

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